Práticas do Management 3.0
No Management 3.0 não se trata de conversa, mas de ação. A melhor maneira de não apenas aprender, mas também de absorver informações e adotar novas práticas é se divertir experimentando. Nossas ferramentas e jogos práticos de gerenciamento, mão na massa e tangíveis são a melhor maneira de promover mudanças transformadoras em equipes, empresas e até mesmo em nível pessoal, além de aumentar a motivação dos funcionários: Bem-vindo/a à Caixa de Ferramentas de Liderança Ágil.
![](https://management30.com.br/wp-content/uploads/2024/02/agile-leadership-tools.png)
Abaixo você encontrará uma breve descrição de toda a caixa de ferramentas. No site oficial em inglês você poderá fazer o download, inclusive em português, de algumas delas e também muito conteúdo adicional sobre seus usos.
Kudo Cards
Faça um gesto de agradecimento, mostre a alguém que você se importa, reconheça que aprecia os esforços de alguém
![Kudo Cards](https://management30.com/wp-content/uploads/2019/02/kudo-cards-4-1024x768.jpg)
Moving Motivators
Descubra o que realmente motiva você, sua equipe e seu gerente com este incrível conjunto de cartas.
![Moving Motivators](https://management30.com/wp-content/uploads/2019/02/moving-motivators-4-1024x768.jpg)
Delegation Poker
Esclareça quem é responsável pelo o que e promova um ambiente de empoderamento para todos na equipe.
![Improv Cards (Storytelling Cards)](https://management30.com/wp-content/uploads/2019/02/delegation-poker-cards-2-1024x768.jpg)
Change Management Game
São necessárias apenas 34 perguntas para mudar o mundo! Uma maneira divertida de compartilhar histórias de processos bem-sucedidos de gestão de mudanças.
![Change Management Game - Management 3.0](https://management30.com/wp-content/uploads/2019/05/change-management-game-3-1024x768.jpg)
Mais para sua caixa de ferramentas de Liderança Ágil
A sessão acima é apenas uma amostra de nossas práticas mão na massa. Confira as opções abaixo para ferramentas de liderança muito mais práticas para ajudar a criar mudanças transformacionais em sua organização, bem como impulsionar o envolvimento dos funcionários.
![12 Steps to Happiness (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-happiness-steps.png)
12 Passos para a Felicidade
A felicidade é algo que criamos, não é algo para alcançar. É um caminho que você escolhe e não um destino para chegar.
![360 Degree Dinner (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-360-feedback.png)
Jantar de Feedback 360
Um atalho para o feedback 360 graus padronizado: convide sua equipe para um jantar agradável. Durante a refeição, vocês darão feedback um ao outro.
![Certified Management 3.0 Practitioner](https://management30.com/wp-content/uploads/2022/09/badge-management30-practitioner.png)
Se você experimentou e compartilhou sua experiência em sete ou mais práticas, você pode se qualificar para um Certificado de Prática, uma das maneiras de se tornar um Facilitador licenciado do Management 3.0.
![Celebration Grid (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-celebration-grid.png)
Celebration Grids
Quer tenhamos sucesso ou fracassemos, o importante é aprender com nossos experimentos e celebrar o aprendizado.
![Connection Circles](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/03/icon-connection-circles.png)
Connection Circles
Visualizando relacionamentos em um Sistema Adaptativo Complexo, nos permite compreender a complexidade vendo causas e efeitos no sistema.
![Corporate Huddle (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-corporate-huddles.png)
Corporate Huddles
A melhor maneira de criar uma tomada de decisão horizontal rápida entre colegas é com reuniões práticas.
![Culture Book (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-culture-books.png)
Livros de Cultura
Abandone o enfadonho manual do funcionário e crie algo que realmente incorpore os valores da sua empresa.
![Diversity Index (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-diversity-index.png)
Diversity Index
O Índice de Diversidade pode ajudar sua equipe e organização a adquirir insights sobre quão alto é o nível atual de diversidade.
![Experiment Hypothesis (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-experiment-hypothesis.png)
Hipótese de Experimento
Um framework simples para ajudá-lo a criar seus próximos experimentos.
![Exploration Days (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-exploration-days.png)
Exploration Days
Explore novas ideias promovendo o aprendizado e o desenvolvimento contínuos em suas equipes.
![Feedback Lottery (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-feedback-lottery.png)
Loteria de Feedback
Ao criar oportunidades e fornecer instruções, o feedback se torna uma parte regular e divertida da cultura de sua equipe.
![Happiness Door (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-happiness-door.png)
Happiness Door
Compartilhe o que é bom, o que é ruim e o que é feio, pedindo feedback oportuno, específico e honesto.
![Identity Symbols (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-identity-symbols.png)
Símbolos de Identidade
Gerenciar identidade é gerenciar pertencimento. Um nome e uma imagem claros podem ajudar a promover um sentido de comunidade mais profundo.
![Improvement Dialogues (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-improvement-dialogues.png)
Diálogos de Melhoria
Criar relacionamentos fortes com colegas, encontrando a abordagem certa para maximizar o desempenho de cada pessoa.
![Internal Crowdfunding (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-internal-crowdfunding.png)
Crowdfunding Interno
A melhor maneira de os funcionários investirem em ideias que consideram melhores.
![Meddlers (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-meddlers.png)
Meddlers Game
Facilite discussões sobre estruturas organizacionais onde várias equipes estão trabalhando em vários projetos.
![Merit Money (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-merit-money.png)
Merit Money
Pagar às pessoas com base em méritos reais, em vez de desempenho imaginado.
![Niko-Niko Calendar (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-niko-niko-calendar.png)
Niko-Niko Calendar
Substitua comentários chatos ou pesquisas de felicidade pelo Calendário Niko Niko. Niko Niko significa “sorrir” e é isso que faz: ajuda você e sua equipe a terminar o dia com um sorriso.
![OKRs (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-okrs.png)
OKRs
Nenhuma métrica é perfeita e é melhor analisar cada problema de vários ângulos. Os OKRs incentivam uma cultura orientada para resultados e valores, concentrando-se nas principais prioridades.
![Personal Collab Cards (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-personal-collab-cards.png)
Personal Collab Cards
Manual pessoal para cada colega; resumindo aspectos relevantes para o trabalho que você deve saber ao colaborar.
![Personal Maps (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-personal-maps.png)
Personal Maps
Você conhece bem seus colegas? Descubra o que motiva um ao outro criando um mapa pessoal.
![Salary Formula (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-salary-formula.png)
Fórmula Salarial
O mais importante em ter um bom plano de remuneração é que ele não apenas seja justo, mas também apoie a cultura de uma organização.
![Scoreboard Index (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-scoreboard-index.png)
Scoreboard Index
Definir objetivos e medir coisas para tomar decisões em direção a um propósito.
![Team Competency Matrix (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-team-competency-matrix.png)
Team Competency Matrix
A importância de identificar lacunas de conhecimento, tanto individualmente quanto em equipe, para garantir que as necessidades de todos sejam atendidas.
![Value Stories (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-value-stories.png)
Histórias de Valores
Você só pode criar novos valores quando protege o que já é valioso. A questão é: você sabe o que você e sua equipe consideram valioso?
![Work Expo (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-work-expo.png)
Work Expo
Por que as pessoas decidem trabalhar juntas? Responda a esta pergunta apresentando seu trabalho e envolvendo visualmente sua equipe e as pessoas ao seu redor.
![Work Profile (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-work-profile.png)
Work Profiles
Os títulos dos cargos afetam nossas próprias percepções sobre nosso trabalho e podem influenciar outras pessoas. Como seria se todos definissemos nossos próprios rótulos?
![Yay! Questions (Icon)](https://management30.com/wp-content/uploads/2023/07/icon-yay-questions.png)
Perguntas Yay!
O que fizemos bem e o que aprendemos? Enfatizando o aprendizado sobre o certo versus o errado.